Líder, você está procurando extrair o máximo potencial de seus colaboradores e não está conseguindo?
Diariamente, a liderança comportamental é o que separa os verdadeiros líderes daqueles que apenas cumprem um papel de liderança nas empresas.
Para extrair o máximo potencial dos seus colaboradores é preciso entender de pessoas e desenvolver as habilidades necessárias para desenvolver uma liderança comportamental.
Como é possível criar confiança com seus liderados e transformá-los em seguidores?
Sem dúvidas, a resposta é compreendendo o seu tipo de liderança e o comportamento de seu liderado. E é sobre isso que vamos falar neste texto.
Não adianta recrutar as pessoa certas no time, se você não souber extrair o que elas tem de melhor.
De acordo com o LinkedIn, em 2019 foram gastos US$ 19,8 bilhões em contratações erradas.
O que indica que essas contratações são pensadas pela técnica do candidato e as demissões são feitas pelo seu comportamento.
Por isso, para que o líder deixe estar apenas ocupando um cargo e comece a transformar seus colaboradores é necessário conquistar a confiança demonstrando que compartilha os mesmos valores e crenças deles.
Liderando um Dominante
- Apresente as demandas do setor como desafios a serem solucionados por ele.
- Ofereça atividades em que ele trabalhe com autonomia e possa tomar suas próprias decisões.
Liderando um Influente
- Ofereça funções que exijam diálogo com outras pessoas e tarefas que saim da rotina.
- Valide-o e faça elogios sempre que possível (incluindo em público).
Liderando um Estável
- Faça-o o sentir que pode confiar em você.
- Direcione-o para atividades que envolvam rotina, prazos longos, planejamento, acompanhamento constante e suporte/auxílio a outras pessoas.
Liderando um Conforme
- Evite assuntos pessoais. Respeite sua maneira reservada de ser.
- Direcione-o para atividades que envolvam análise, pesquisa, controle de qualidade, regras e padrões definidos, etc.
Desenvolva sua liderança comportamental hoje mesmo
Quando você sabe o talento de cada colaborador torna-se muito mais fácil e eficiente delegar tarefas.
Por acharmos que isso é um problema que ainda não tem uma solução definida, desenvolvemos o minicurso online Como extrair o máximo potencial de seus colaboradores.
Nele você entenderá:
- Como ser um líder de melhores resultados.
- Qual o seu estilo de liderança.
- Como liderar seus colaboradores para extrair o que eles têm de melhor.
Essa é a sua oportunidade de continuar desenvolvendo seu conhecimento em liderança e tornar-se um novo profissional para sua empresa.
Até o próximo texto 🙂
