Você sabia que empresas também podem ficar doentes?
Pense nas empesas como um organismo vivo.
Há momentos em que a sua saúde está em ótimo estado, é o momento em que tudo está dando certo, o lucro é certo e a recorrência dos clientes só aumenta.
Porém, também há as fases de “vacas magras” em que as estratégias não ocorrem como o esperado e você sente que as coisas não vão bem.
O sinal de alerta acende e a empresa começa a ter algumas mudanças em seu clima e na sua saúde.
E como solucionar esse problema?
O CIS Assessment nas empresas vem para solucionar esses problemas e tornar as empresas saudáveis.
Nesse texto vamos entender como essa ferramenta pode auxiliar as empresas a tornarem-se saudáveis novamente.
Os passos são práticos e podem ser aplicados por qualquer analista de perfil comportamental.
Como aplicar o CIS Assessment nas empresas?
Pare por um momento e se pergunte: qual foi o momento mais desafiador da sua carreira, até agora, quando o assunto são as empresas?
Com certeza, cada um vai ter um desafio diferente e um momento em que precisou de ajuda para se manter na linha.
Porém, mesmo que todos pensem diferente, uma coisa está em comum para sanar as dificuldades das empresas: a necessidade de compreender sem dificuldades a aplicação do DNA organizacional e da Arquitetura de cargos.
Essas duas ferramentas, excelentes para se trabalhar com as empresas, são oportunidades únicas para seu ingresso e oferecimento de seus serviços com excelência.
Mas você sabe realmente qual a aplicabilidade dessas duas ferramentas dentro do CIS Assessment nas empresas?
Vamos juntos entender.
DNA Organizacional
De uma forma bem objetiva e direta, o DNA ORGANIZACIONAL é a média de perfil de determinado grupo.
Junto da ARQUITETURA DE CARGOS eles se complementam e constroem o cenário ideal para o desenvolvimento das empresas e dos colaboradores.
Se você quer entender o cenário da empresa, a cultura da empresa e qual o objetivo naquele momento, o DNA ORGANIZACIONAL é a ferramenta ideal.
Para que o DNA Organizacional seja efetivo é preciso que você entenda:
- QUEM é o gestor?
- QUAIS são os times?
- QUEM são os colaboradores
- QUAL a dinâmica da empresa?
Responder a essas perguntas e entender se a empresa é focada em REALIZAR ou PLANEJAR será a sua bússola nesse trajeto.
E quais são os benefícios reais do DNA Organizacional para a sua empresa?
- Auxilia na compreensão da cultura organizacional.
- Facilita a percepção de possíveis gaps relacionados ao excesso ou à falta de determinado perfil.
- Ajuda o gestor a ter um panorama geral dos talentos da sua equipe.
Arquitetura de cargos
Trabalhar o CIS Assessment nas empresas também conta com um aliado de peso: a ARQUITETURA DE CARGOS.
Ela é ideal para definir quais são as competências comportamentais essenciais aos cargos a partir de determinadas atribuições.
Cá entre nós, o principal segredo da Arquitetura de Cargos está no BRIEFING!
Quando se entende a dinâmica da empresa e faz-se as perguntas certas aos gestores que estão em busca de contratação, a precisão da escolha aumenta.
Veja abaixo algumas perguntas para afunilar esse briefing:
- Como você definiria a cultura dessa empresa?
- Qual a maior necessidade da empresa hoje? E a necessidade desse setor em específico?
- Qual o cargo/função? Quais são as atribuições desse cargo (tarefas do dia a dia)?
A chave aqui é quanto mais direto e afunilado suas perguntas forem, mais respostas certeiras você vai receber.
Por último, seus principais benefícios são:
- Traçar as características desejáveis para determinada vaga ajuda a ter mais clareza durante o processo seletivo.
- O sistema traz mais precisão, ao mostrar o nível de adequação de uma pessoa a determinada vaga (por meio de percentual).
- É possível criar filtros de acordo com o perfil do TOP performance e aplicar isso no processo seletivo.
Essa é a força da Arquitetura de Cargos.
Agora que você já conhece as potencialidades de trabalhar o CIS Assessment nas empresas, o que está esperando para aplicar?
Se você é líder ou gestor, e está querendo melhorar a organização da sua empresa, alocando as pessoas certas nos lugares certos, a Formação em Analista de Perfil Comportamental é o seu lugar.
Com certeza novas percepções irão surgir após a leitura desse texto e de realizar o curso como aluno.
Lembre-se que não apenas a sua empresa pode estar clamando por isso, mas outras também anseiam por ajuda. Você é um agente transformador.
Aproprie-se disso!
Até o próximo texto. 🙂
