Há 11 anos, nascia uma ferramenta que mudaria para sempre a forma como milhares de pessoas se enxergam dentro e fora das empresas. O CIS Assessment surgiu de um sonho do fundador da Febracis, Paulo Vieira: criar uma avaliação de perfil comportamental própria, com mais profundidade, precisão e poder de transformação do que tudo o que existia no mercado.
A ideia ganhou forma com uma equipe dedicada e o compromisso de não fazer “mais do mesmo”. O resultado foi uma ferramenta baseada em três grandes teorias da psicologia e uma abordagem prática que vai além do business — afinal, ela fala de identidade, de relações familiares, de autoconhecimento.
Neste especial de 11 anos, conversamos com Iane Parente, que participou da criação do CIS Assessment, para relembrar a trajetória da ferramenta, seus diferenciais e o impacto que ela continua gerando na vida de quem a utiliza. Confira!
Blog CIS Assessment: Falando sobre a origem do CIS Assessment, como surgiu a ideia de criar a ferramenta?
Iane Parente: O Paulo Vieira sempre teve o sonho de ter a própria ferramenta de perfil comportamental dele, da Febracis. Ele já tinha tido contato com perfil comportamental muitas vezes, e uma das coisas que foi uma grande virada de chave para ele e para a Febracis foi quando ele descobriu o perfil dele e da Camila Vieira. E percebeu que eles se complementavam em alguns aspectos.
Por exemplo, o Paulo é o cara visionário, que traz possibilidades, comunicativo, e ela é a pessoa dos números. Ele é o jogador de ataque, ele é dominante com influente, e ela é jogadora de defesa, ela é conforme com dominante. Então, quando ele percebeu isso,
viu que ela seria a melhor sócia possível para a Febracis, e a partir dali começou a querer convencê-la de se tornar sócia. Quando ela entrou na Febracis, a empresa dobrou de faturamento e de tamanho ano após ano.
Mas o Paulo é muito visionário e sempre vai buscar fazer melhor do que o que está no mercado. Então, o que ele pensou? Eu preciso ver o que os concorrentes estão fazendo e eu preciso fazer ainda melhor do que os concorrentes.
Mas ele não tinha mais tempo pra isso, né? A agenda dele já estava começando a ficar muito cheia. Então ele montou uma comissão com o Deibson Silva (que tinha um protótipo de ferramenta de perfil comportamental), Ronald Gomes, que na época era treinador Febracis Fortaleza, e eu como conteudista. E assim foi.
Então a gente começou a emergir nesse assunto, estudar os concorrentes, viajar junto para conhecer cursos que já eram dados no mercado e até para a casa um do outro para estudar, para debater. Foi uma época que a gente ficou muito juntos os três. A ferramenta também foi sendo aperfeiçoada a partir de nós três, dos nossos debates, das nossas construções, até chegar no CIS Assessment como ele é hoje.
Na verdade, ainda aconteceu bastante coisa até chegar em como ele é hoje, porque a ferramenta está em constante modificação, em constante aperfeiçoamento. Mas aquele protótipo inicial, aquela primeira versão, ela surgiu assim.
Blog CIS Assessment: Como o CIS Assessment se diferencia de outras ferramentas de análise de perfil comportamental disponíveis no mercado?
Iane: O Paulo sempre teve muito essa percepção de que a gente não pode fazer mais do mesmo. A gente não pode fazer algo que já tem no mercado, precisava ser algo diferenciado e inovador, e fomos nessa linha.
Hoje, o CIS Assessment três teorias diferentes: teoria DISC, teoria dos tipos psicológicos e teoria dos valores. Esse é um dos grandes diferenciais. Outro grande diferencial é a possibilidade da análise 360, sendo a única do mercado a oferecer isso.
Imagina o seguinte: eu posso responder o meu relatório de perfil comportamental e vai dar um resultado. Mas pode ser que quem convive comigo pense diferente. Pode ser que quem convive comigo me veja de uma forma diferente. Então eu posso, depois que eu responder o meu perfil comportamental, convidar pessoas do meu convívio para que elas digam também como é que elas me enxergam e como é que elas acham que eu deveria ser para ter melhores resultados. Isso é o que a gente chama de análise 360 graus. A ferramenta permite você comparar a visão do analisado sobre ele mesmo com a visão das pessoas do seu convívio.
Além de tudo isso, o nível de precisão da ferramenta também é muito alto. 98,8% de precisão é um nível altíssimo quando se trata de ferramenta de perfil comportamental. Se você procurar no mercado, comparar com outros concorrentes, você vai ver 96%, 97%, mas 98,8% é um percentual muito alto de assertividade.
Blog CIS Assessment: Como foi feita a validação da ferramenta e o processo de evolução desde o início até agora?
Iane: A validação foi feita pela Universidade Federal de Ceará, pelo Departamento de Estatística e Matemática Aplicada, da UFC. Por que isso? A maior parte das ferramentas de mercado contrata uma consultoria de estatística para fazer esse tipo de análise. E quando a gente pensou em fazer a nossa análise, a gente queria fazer de uma forma que fosse incontestável.
Então, a gente acabou fazendo uma pesquisa por uma universidade federal, no caso, a Universidade Federal do Ceará, por uma instituição que não nos deve nada, porque ela também não recebeu nada da gente. Achamos que traria mais imparcialidade.
Assim, foi feito um estudo pelo Departamento de Estatística e Matemática Aplicada da UFC, em que foi analisada uma amostragem aleatória. Por um determinado período de tempo, todas as pessoas que respondiam o perfil comportamental recebiam um e-mail pedindo para participar da pesquisa. Era uma pesquisa voluntária.
Todas as pessoas que responderam o perfil naquele período eram convidadas a participar dessa pesquisa, mas nem todas participavam. A participação era voluntária. E a partir dessa quantidade de pessoas que responderam, dessa amostra de pessoas que responderam, é que se chegou nesse percentual de 98,8% de precisão.
Blog CIS Assessment: De que maneira você acha que o CIS Assessment impacta na vida das pessoas?
Iane: A Febracis tem um jeito muito particular de produzir conteúdo. O Paulo sempre fez questão de dizer que o conteúdo precisa ser transformador. Não adianta ser um conteúdo que a pessoa vai só aplicar na empresa. Aquilo ali tem que gerar autoconhecimento, Então, isso já é muito do DNA Febracis, do DNA do Paulo Vieira e da Camila Vieira e do DNA que eles implantaram dentro da Febracis.
Quando a gente fez um estudo dos concorrentes, foi muito fácil perceber que só o fato da gente trazer esse conteúdo já diferenciaria do mercado. Porque para a gente, falar de perfil comportamental não é só falar de uma teoria para ser aplicada dentro das empresas, é falar sobre identidade.
Então, na primeira turma [do curso], as pessoas falavam sim de empresa, falavam sim de autoconhecimento, mas elas falavam muito também de casamento. As pessoas vinham e diziam “nossa, se eu tivesse tido acesso a essa informação antes, talvez eu não tivesse me separado”. Aí outro vinha e dizia “nossa, esse conteúdo salvou o meu casamento, a gente estava à beira de um divórcio”. Aí vinha outro e dizia “nossa, eu fiz esse curso e salvou a minha relação com o meu filho. Eu estava destruindo o meu filho porque a gente tem perfil diferente”. Então, à medida que a gente ia entregando o curso, os feedbacks que a gente ia recebendo fortaleciam isso.
E quanto mais feedbacks a gente recebia sobre isso, mais a gente ia incrementando o curso com essa abordagem também. Então, as pessoas que foram formadas ao longo dessa trajetória, os próprios treinadores que hoje ministram, eles tiveram acesso já a um curso
que não fala só de business. Ele também fala de casamento. Então, muitas vezes, o próprio treinador passou por essa transformação na casa dele. Então, quando ele está lá no palco dando esse treinamento, passando esse conteúdo para novas pessoas, ele fala também da experiência dele.
E assim, é muito gratificante poder participar disso. É muito gratificante poder treinar pessoas num método que eu sei que não só vai impactar a empresa daquela pessoa, mas que vai impactar a casa daquela pessoa.
Então, da mesma forma que foi uma virada de chave muito grande para eu começar a me amar, começar a me aceitar, começar a enxergar minhas qualidades, eu sei que outras pessoas podem viver isso também, que outros profissionais podem viver isso também.
Por trás de todos os CNPJs existe um CPF. Então, eu sei que mesmo que o contato que a pessoa tenha [com o CIS Assessment] seja dentro de uma empresa, ela vai resgatar um pouquinho, nem que seja um pouquinho da identidade dela quando receber um relatório nosso. Isso é muito gratificante. Muito, muito, muito gratificante.
Quer saber ainda mais sobre o CIS Assessment? Então confira o episódio especial de aniversário do nosso podcast Conexão Comportamental a seguir:
