Você sabe qual o seu perfil de liderança?
Apesar de muito usada nos dias atuais, essa palavra tem um significado mais profundo do que parece.
Muito vista em ambientes corporativos, políticos ou religioso, um líder já é percebido desde o recrutamento à empresa.
Apesar disso, é preciso conhecer seu perfil de liderança para aplicar o conceito de maneira correta em sua carreira.
Nesse artigo você vai descobrir qual o seu perfil de liderança, a partir da Teoria DISC, e entender como você pode decifrar os seus colaboradores e evoluir o ambiente da sua empresa.
O que é liderança?
Liderar pode ser resumido como a habilidade de conduzir um grupo, e desenvolver técnicas para motivá-lo a manter a alta performance em seu trabalho.
Se você é um bom líder, você consegue despertar nas pessoas a vontade de fazer a diferença.
Existe várias maneiras de liderar, mas você já parou para pensar como liderar sem entender o seu colaborador? Por que ele faz o que faz diariamente?
É por isso que utilizar os perfis comportamentais para decifrar seus colaboradores é a forma mais eficaz de aumentar a performance do seu time.
Perfil de liderança
Tudo que acontence numa empresa provém de comportamento das pessoas.
Se quisermos atingir níveis de excelência profissional em uma organização, você precisa entender qual o seu perfil de liderança e como os comportamentos são regidos.
Precisa entender também que cada colaborador é único, tem talentos próprios, e está nas mãos do líder reconhecer suas habilidades e competências.
Líder Dominante
- Forte senso de urgência, com ritmo acelerado;
- Assume postura de comando;
- Inovador, gosta de mudanças.
Líder Influente
- Desprendimento de regras e padrões pré-estabelecidos;
- Alegre e descontraído;
- Mais voltado para pessoas.
Líder Estável
- Liderança aberta a opiniões, com tomada de decisão coletiva;
- São abertos às críticas e tendem a absorvê-las;
- São planejadores, processuais e “acabativos” (terminam o que começam).
Líder Conforme
- São formais e focados no trabalho;
- Preferem alcançar seus objetivos pelo trabalho árduo do que pela conversa;
- São mais controladores e perfeccionistas.
Decifrando seus colabodores
Há algo especial numa empresa que a torna única: o conjunto de suas práticas, políticas, valores e comportamentos.
O seu perfil de liderança está intimamente ligado à forma como você interagem e se comunica com seus colaboradores no ambiente corporativo.
Por isso, se a equipe não estiver alinhada, em termos comportamentais, com a cultura da empresa, ou se o perfil do líder não tiver uma comunicação que engaje as pessoas, não há como atingir resultados consistentes.
Pensando nisso, vamos conhecer alguns caminhos sobre como liderar cada tipo de pessoa, a partir de seus perfil comportamental.
Como liderar um Dominante?
- Apresente as demandas do setor como desafios a serem solucionados por ele;
- Ofereça atividades em que ele trabalhe com autonomia e possa tomar suas próprias decisões (mesmo que sejam pequenas decisões).
Como liderar um Influente?
- Ofereça funções/atividades em que exista diálogo com outras pessoas e tarefas que fujam da rotina;
- Valide-o e faça elogios sempre que possível (inclusive em público), esse é o combustível dos Influentes.
Como liderar um estável?
- Faça-o sentir que pode confiar em você e que você confia no trabalho dele.
- Direcione-o para atividades que envolvam rotina, prazos longos, planejamento, acompanhamento constante e suporte/auxílio a outras pessoas.
Como liderar um conforme?
- Evite assuntos pessoais. Respeite sua maneira reservada de ser.
- Direcione-o para atividades que envolvam análise, pesquisa, controle de qualidade, regras e padrões definidos, etc. Use sua criticidade a favor da empresa e não como um problema.
Lembre-se: boa liderança reflete na qualidade do trabalho do time
Agora que você entendeu o papel da liderança e com o perfil de liderança atuam dentro de um ambiente, você é responsável por fazer sua equipe vencer.
Torne-se um exemplo para os demais membros do grupo e continue desenvolvendo suas técnicas de liderança, pois nunca é tarde para se tornar alguém melhor.
